HADAS SHEINFELD

שקר הסטארטאפ בתוך הקורפורייט

״אנחנו סטארטאפ בתוך הקורפורייט״
האם יש שקר גדול מזה?


כשאומרים דברים כאלה, זה בדרך כלל אומר:
– אנחנו ממש לא סגורים עדין על מה המוצר שלנו (והחברה נותנת לנו קצת זמן להבין)
– אין לנו תהליכים מסודרים, הכל בלגן 
– לא צריך אישור על כל פיפס משלושה סמנכ״לים שונים

זה בדרך כלל *לא* אומר:
– שמודדים את המוצר כמו שהוא היה נמדד בעולם החיצוני 
– שאם הדבר הזה לא יצליח כולנו נלך הביתה (ולכן מדד הלחץ בהתאם)
– שיש לנו חופש מלא לבחור את הטכנולוגיות שאנחנו רוצים להשתמש בהם- שאנחנו סופר-חסכוניים (אין מומחה UX  ו- UI וכתב טכני)


אז לא, אתם לא סטארטאפ בתוך הקורפורייט.

סטארטאפ עובד ברמה אחרת של לחצים, בדרך אחרת של השגת מטרות, ההתנהלות שלו בעולם שונה לחלוטין.

זה לא יותר או פחות טוב. זה פשוט אחר. 

מהניסיון שלי – אין דבר כזה סטארטאפ בתוך הקורפורייט. ההגדרה פשוט לא תקפה.  

עוד תוכן מעולה מהבלוג

בהמלצת Galit Galperin הקשבתי לפודקסט Artificial - the Open AI Story. הפקה משותפת של הוול סטריט גו׳רנל וספוטיפיי, יש כבר 3 פרקים באויר והרביעי אמור להגיע בקרוב. אני עוקבת אחרי open AI...
אתמול נפתח המחזור החדש של הגילדה למנהלי מוצר.ההוא שהיה אמור להיות מחזור אוקטובר.רעדו לי הברכים כשפתחתי את ההרשמה מחדש בדצמבר, אחרי שב 7.10 הכל נעצר.זו בעצם החזרה הרשמית שלי לסוג של עשיה,...
מרטי כתב פוסט סיכום וגם פירסם הרצאה עם תחזיות פרודקט ל- 2024, שבעצם מסכמים את כל מה שהוא חושב על התפקיד של מנהלי מוצר בתעשיה בימינו. למי שמכיר את הקו של מרטי...