לימונדה

כולם מדברים על למונייד, ובצדק. למי שבמקרה לא מכיר/שמע, מדובר בסטארטאפ ישראלי, שהוא למעשה חברת ביטוח חדשה. הייחוד הבסיסי שלה הוא במודל הגביה – היא גובה מהמבוטחים אחוז קבוע שהוא מחיר השרות שלה, ובכך שוברת את המשוואה שכל דרישה של המבוטח היא הפסד של החברה. אם נשארים רווחים בסוף השנה,…

Continue reading

אימייל מסוג חדש?

נעבור לעתיד של האימייל. כן כן, יש אנשים שחושבים שלאימייל יש עתיד, וכדאי להשקיע בו. החבר'ה שהקימו את basecamp (תוכנה לניהול פרויקטים, קימת כבר הרבה שנים, חברה שיש לה אג'נדה חזקה לגבי איך חברות וטכנולוגיה צריכות להראות) מוציאים מוצר חדש לשוק – פלטפורמת אימייל. פלטפורמה אמיתית, לא עוד קליינט מעל…

Continue reading

אז מה אתם עושים עם המיילים שאתם מקבלים?

אחרי שהגענו למסקנה שאימייל השתנה מאוד בשנים האחרונות, אבל הוא עדין פורמט תקשורת מאוד שימושי וחשוב, בעיקר בעולם העבודה אבל לא שם בלבד, נשאלת השאלה איך אתם מנהלים את האינבוקס. שאלה מקדימה היא איך אתם מתיחסים לאינבוקס שלכם – האם האינבוקס הוא בעצם שולחן העבודה, רשימת המטלות, שדרכה אתם מנהלים…

Continue reading

הדברים שממלאים את האינבוקס

לאחרונה אני חושבת הרבה על הפורמט הזה של אימייל. האם הוא עוד רלוונטי לחיינו בכלל? מי עוד משתמש בו? למה הוא טוב? למה פחות? אז הנה אני מתחילה לעשות סדר במחשבות. מה ממלא את תיבת המייל שלכם לאחרונה? האם תמהיל התכנים שם השתנה בשנה/שנתיים האחרונות? אצלי התמהיל השתנה מאוד. אם…

Continue reading

Backlog for Zoom features

שבת בבוקר, זמן להתפרע עם הפיצ'רים הכי מגניבים/מופרכים שהייתם מתעדפים אם הייתם מנהלי המוצר של זום (או תחליפיו).אני אתחיל: 1. פונקציות אינטראקציה סקר – כשאני שואלת את המשתתפים שאלת כן/לא, הם עונים עם thumbs up/down למצלמה. המצלמה מזהה את התוצאות ומיד מציגה סיכום ויזואלי שלהם על המסך (כמו סקר, רק…

Continue reading

מייקל ג'ורדן – איזהו מנהיג

יש לי המון מחשבות בעקבות הסדרה על מייקל ג'ורדן (עשרה פרקים, The last dance, נטפליקס). גילוי נאות – אני לא מבינה כלום בכדורסל (למרות הגובה שלי). אבל עדין משום מה מאוד רציתי לראות את הסדרה. על הסדרהמבחינה טלוויזיונית, הסדרה הזו מעניינת, גם אם בעייתית:– הסדרה מתמקדת בעונה האחרונה של השיקגו…

Continue reading

מנדיבות ל- API

ראיתי וידיאו על ג'סינדה ארדרן, ראשת הממשלה של ניו זילנד, ומעבר לקנאה הקשה שהרגשתי במי שיש להם כזו מנהיגה, היה שם ציטוט אחד שלה מהנאום הראשון שלה באו"ם, שהמשכתי לחשוב עליו עוד הרבה זמן. "I accept that the list of demands on all of us is long. Be it domestic,…

Continue reading

מנהל? קודם כל בנאדם

יש סיטואציות ניהוליות, שמעמידות מנהלים במבחן. המנהלת מוצאת את עצמה נקרעת בין האינטרסים של האירגון, לבין האינטרסים של העובד/ת שלה. דוגמא – חברה שלי היתה סמנכל"ית מוצר בסטארטאפ שהיה בבעיות מימון קשות. היה ברור שהחברה צריכה להמכר במהירות, או שהיא תסגר תוך כמה חודשים. במצב כזה באופן טבעי העובדים מתחילים…

Continue reading

שלוש תובנות חשובות שלקחתי מהסשן עם מרטי כגן

1. קבלת החלטות ע"י ניהול בקונצנזוס זה לא מאפיין של קבוצה מועצמת (empowered teams)ניהול בקונצנזוס, משמעותו שכולם צריכים להסכים לכל החלטה. אנשים שחושבים שמעצם זה שלכל אחד, בכל דיון, תהיה זכות להגיד "אני לא מסכים", וכל הערה כזו תגרור פתיחה מחדש של הדיון, זו תהיה קבוצה מועצמת. הדיוק של מרטי…

Continue reading

מאחורי הקלעים של הסשן עם מרטי כגן

אתמול היה ה- AMA עם מרטי כגן, שהיה פתוח לקהילת מנהלי/ות המוצר בארץ. למי שהיה – כייף שהייתם איתנו! ואני מקווה שנהנתם. למי שלא היה – אני מצטערת אם לא יכולתם להשתתף בגלל התקלות הטכניות שהיו לנו. אנחנו מעריכות שכמה עשרות אנשים לא הצליחו, וזה נורא חבל לנו. אבל יש…

Continue reading