קהילות בפייסבוק – דור הולך ובא

פעם בשלוש שנים בערך, אני כותבת פוסט על פייסבוק. זכרתי שכתבתי כשפתאום שמתי לב שכל הפיד שלי השתנה מסטאטוסים אישיים, לעדכונים של קבוצות. זה היה בדיוק לפני שלוש שנים. ובשבועות האחרונים קורה משהו מענין, בדיוק בהקשר הזה של קהילות בפייסבוק. פייסבוק עשו מאמץ מודע לקדם את הקהילות. לפני שלוש שנים,…

Continue reading

מי אוהב לקבל ביקורת? (חלק 2 – הארגון)

אז אחרי שדיברנו על כמה קשה לאנשים לקבל ביקורת, כי כולנו אנושיים וכולנו רוצים לעשות עבודה טובה, וכולנו רוצים שיחשבו שאנחנו עושים עבודה טובה, בואו נדבר על איך הארגון/החברה יכולים לעזור לתהליכים של פידבק/ביקורת. תרבות אירגונית זה אחד הדברים הכי קשים. זה לא מסוג הדברים שאפשר ליצור בצורה מלאכותית, אלא…

Continue reading

מי אוהב לקבל ביקורת?

אתמול בזכות פוסט של אנונימית התחיל דיון מענין בתגובות לגבי קבלת פידבק. לקבל פידבק, ובעיקר ביקורת, זה לא קל. יש אנשים שזה בא להם יותר בקלות (מי אתם? איך חנכו אתכם? מה אתם שותים?), הם מבינים שהביקורת היא על הענין ולא עליהם, ולפעמים מבטאת את המגבלות של נותן הביקורת ולא…

Continue reading

מייקל ג'ורדן – איזהו מנהיג

יש לי המון מחשבות בעקבות הסדרה על מייקל ג'ורדן (עשרה פרקים, The last dance, נטפליקס). גילוי נאות – אני לא מבינה כלום בכדורסל (למרות הגובה שלי). אבל עדין משום מה מאוד רציתי לראות את הסדרה. על הסדרהמבחינה טלוויזיונית, הסדרה הזו מעניינת, גם אם בעייתית:– הסדרה מתמקדת בעונה האחרונה של השיקגו…

Continue reading

מנדיבות ל- API

ראיתי וידיאו על ג'סינדה ארדרן, ראשת הממשלה של ניו זילנד, ומעבר לקנאה הקשה שהרגשתי במי שיש להם כזו מנהיגה, היה שם ציטוט אחד שלה מהנאום הראשון שלה באו"ם, שהמשכתי לחשוב עליו עוד הרבה זמן. "I accept that the list of demands on all of us is long. Be it domestic,…

Continue reading

מנהל? קודם כל בנאדם

יש סיטואציות ניהוליות, שמעמידות מנהלים במבחן. המנהלת מוצאת את עצמה נקרעת בין האינטרסים של האירגון, לבין האינטרסים של העובד/ת שלה. דוגמא – חברה שלי היתה סמנכל"ית מוצר בסטארטאפ שהיה בבעיות מימון קשות. היה ברור שהחברה צריכה להמכר במהירות, או שהיא תסגר תוך כמה חודשים. במצב כזה באופן טבעי העובדים מתחילים…

Continue reading