הבלוגרית » תרבות ארגונית

פוסטים בקטגוריה ‘תרבות ארגונית’

סמנכ"ל חטיבת תענוג והנאה

האם הכותרת חשובה? ה- TITLE, תאור התפקיד בין שלוש המילים שמצורף לשם בכרטיס הביקור. האם יש קשר בין הכותרת להגדרת התפקיד, למה שאתה עושה בפועל? מה אמורה הכותרת להבהיר? בעצם שניים שלושה דברים, ולא יותר. את מהות התפקיד – מה אתה עושה בפועל, על מה אתה אחראי, ואת הדרגה שלך בארגון – האם אתה מנהל [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 4 דצמבר, 2011 קטגוריה שונות, תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובות 3

שאלות בראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר (חלק 2)

בעיני ראיון הוא סיטואציה שיש בה שני צדדים כמעט שווים. כלומר, נכון שבדרך כלל יש מרואין שמנסה להרשים את המראין ולקבל הצעה, אבל לדעתי גם למראין יש כאן אינטרס עליון להרשים את המועמד על מנת למשוך את המועמדים הטובים ביותר. לאנשים טובים יש עוד הצעות, ואם נניח שהמגייס רוצה שהטובים ביותר יבואו לעבוד אצלו – [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 18 אוקטובר, 2011 קטגוריה מוצר, שונות, תרבות ארגונית תגים: , , ,  •  תגובות 4

איך להתכונן לראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר (חלק 1)

אני תופסת התכוננות לראיון עבודה בדיוק כמו התכוננות לכל סיטואציה אחרת בחיים – ככל שאתה יודע יותר אתה יכול להתכונן בצורה טובה יותר. ככל שאתה מוכן יותר, יש לך יותר סיכוים להצליח. זו כמובן לא משוואה ישרה ופשוטה, יש כאן עוד הרבה משתנים, ובכל זאת. נתחיל בהסתיגויות – העצות שאני עומדת לתת הן (כמובן) דעותי [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 15 אוקטובר, 2011 קטגוריה כללי, שונות, תרבות ארגונית תגים: , , ,  •  תגובות 3

ההחלטה הכי קשה בסטארטאפ

אז מצאת עבודה בסטרטאפ מגניב. בהתחלה לא ממש הבנת מה המוצר עושה, ולמה שמישהו ירצה או יצטרך משהו כזה ,או שאולי מיד הבנת את הגאונות של המוצר, ובכל מקרה, אחרי כמה חודשים של עבודה מאומצת נשבית. אתה בטוח שהמוצר שלכם הכי טוב בשוק, הצוות שלכם צעיר, מבריק עובד בטרוף, הכל נראה מבטיח. עוברים עוד כמה [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 12 פברואר, 2011 קטגוריה תרבות ארגונית  •  תגובות 6

איך לא להתנהג בפגישה

נכון, אנחנו ישראלים. אנחנו לא פורמליים, אנחנו לא מקפידים על נימוסים והליכות, אנחנו חבר'המנים, אנחנו מגניבים, אנחנו מתעסקים במה שחשוב ולא באטיקט. הכל נכון, ועדין. הנה הדברים שאנשים עושים בחדר ישיבות, בפגישה, ומוציאים אותי מדעתי: 1. משחקים בטלפון הנייד – נכון, אתם עושים פרצוף חשוב, כאילו אתם קוראים את המיילים החשובים ביותר כרגע. אבל כולנו [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 8 פברואר, 2011 קטגוריה כללי, תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובות 4

פגישות הן לא בזבוז זמן

אני שונאת הכללות. הכללות הן תמיד טפשיות (הא! הכללתי, וזה היה טיפשי).  אני שונאת אנשים שמסבירים, מתוך צדקנות ואמונה עיוורת מה הדרך הנכונה לעשות משהו. והיא כמובן תמיד הדרך היחידה, וזה לא שהם מבקרים מי שהולך בדרך אחרת, הם פשוט יודעים שהוא עושה טעות ומנסים לעזור לו למצוא את האור. כל המשפט הקודם היה עשוי [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 1 דצמבר, 2010 קטגוריה כללי, תרבות ארגונית תגים: , , ,  •  תגובות 12

למה חשוב ללכת לארועים מקצועיים

כתבתי הפעם את הכותרת של הפוסט הזה כמעט לפי החוקים לאיך מנסחים כותרת של פוסט. אם הייתי ממש מקפידה, הכותרת היתה צריכה להיות "5 סיבות למה חשוב ללכת לארועים מקצועיים" או "הסודות שלא מגלים לכם – למה חשוב ללכת לארועים מקצועיים". אבל האמת היא שהכותרת שבאמת רציתי לכתוב היא "למה חשוב ללכת לארועים מקצועיים – [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 1 ספטמבר, 2010 קטגוריה שונות, שיווק, תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובות 5

הפרטיות מתה, מה לגבי דיסקרטיות?

כולם מדברים על כך שהפרטיות מתה. שום דבר הוא לא פרטי יותר, ואם סוקרים את אפשרויות הפרטיות החדשות בפייסבוק מבינים שרק המשתמשים הסופר- מתוחכמים ישתמשו בהן, אם בכלל. המשמעויות של ענין הפרטיות הן רבות, ולא נכנס לדיון הזה עכשיו. אבל נשאלת השאלה – האם עוד יש דבר כזה, שנקרא "דיסקרטיות". הכוונה בדיסקרטיות היא שמירה על [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 16 מאי, 2010 קטגוריה כללי, רשתות חברתיות, שונות, תרבות ארגונית תגים: , , , , ,  •  תגובות 6

טיפוסים במשרד – העסוקים הכרוניים

יש פרק ב"סיינפלד" שבו ג'ורג' מפתח את התאוריה של להראות עסוק במשרד ובפועל לא לעשות כלום. קלאסי. מניסיוני, בכל משרד יש את הטיפוס הזה, שעסוק בלהראות עסוק. זה דרך אגב לא אומר שהוא לא עסוק, אבל למסתכל מהצד נדמה שהוא יותר עסוק בלהראות עסוק מאשר באמת לעשות משהו משמעותי. הסימנים לזהוי ה"עסוק הכרוני": בבוקר הוא [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 22 מרץ, 2010 קטגוריה תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובה אחת

כן, מנהלת המוצר מעצבנת

אזהרה והבהרה: הפוסט הבא הוא תאורטי לחלוטין, ומבוסס על דברים ששמעתי ולמדתי ממנהלי מוצר אחרים. אצלנו בחברה כולם אוהבים את כולם, עובדים אך ורק לטובת המוצר, ועושים כל מה שאני מבקשת בשמחה. __________________________________________________________ אחד הדברים שאני הכי אוהבת בתפקיד שלי, הוא העובדה שאני יושבת באמצע. בין הלקוח לפיתוח, בין אנשי הביזנס (מכירות וכו') לבין המעצבים, [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 4 מרץ, 2010 קטגוריה שונות, תרבות ארגונית תגים: , , ,  •  תגובות 6