השקה חדשה וסדרי עדיפויות (או – שוב ״מגה אונליין״)

מגה אונליין השיקו אתר חדש ונוצץ. אני מתארת לעצמי שמדובר בפרויקט גדול וחשוב, שהושקעו בו הרבה מאמצים. ויש באתר הרבה דברים טובים. אם אתם זוכרים, החנות האינטרנטית שלהם היתה טובה כבר קודם. אבל אני כאן לא רק בשביל לפרגן (תתחדשו!) אלא בשביל להעיר. ויש לי כאן שלוש הערות, שעוסקות גם…

Continue reading

קבוצת תמיכה

אחד הדברים הכי מאתגרים בעבודת ניהול המוצר הוא שבדרך כלל אין פתרון אחד נכון ומוחלט, שצריך להגיע אליו, ואז הכל יעבוד כמו שרצינו וחלמנו. הרבה פעמים, אפילו את רצונות והחלומות שלנו קשה לנו להגדיר, שלא לדבר על הדרך להגיע אליהם. צריך שילוב של ידע, ניסיון, מחקר, יצירתיות, אומץ, וקצת מזל…

Continue reading

אומנות בניית התכנית הרבעונית

והנה הגיע לו עוד סוף רבעון, ושוב אנחנו עומדים בפני בניית התכנית הרבעונית. בהרבה ארגונים מקובל לקבוע מטרות ברמה הרבעונית, וזה תקף גם למטרות מכירות וגם למטרות פיתוח/מוצר. הגדרת התכנית היא אומנות ולא מדע, ובעיקר היא אומנות האיזונים, בין כוחות שונים ומסובכים. – איזון בין הצרכים הטכניים לצרכים המוצריים – מי אמר…

Continue reading

מה קרה לפייסבוק שלי?

משהו קורה לפייסבוק פיד שלי בתקופה האחרונה, ואני תוהה האם זו התפתחות טבעית, רצויה, או שאלה סימנים ראשונים של משהו אחר. כשאני נכנסת לפייסבוק בתקופה האחרונה, הפיד שלי הוא שילוב של פוסטים מהסוגים הבאים: – קבוצות הפמיניסטיות – בכל יום, כמה פעמים ביום, יש פוסטים מעניינים, מרתקים, מעצבנים, מלאים בתובנות…

Continue reading

איך להתכונן לראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר

הרצאה שנתתי באוגוסט 2016 במסגרת המפגשים של Product Tank TLV, בנושא הכנה לראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר למועמדים בעלי ניסיון. ראשי פרקים של הנושאים שנגעתי בהם: איך להתכונן לראיון איך להציג את עצמך בתחילת הראיון סוגי שאלות שאלות אישיות שאלות מקצועיות ״התרגיל״ טיפים מיוחדים לנשים אני חושבת שגם צעירים ימצאו…

Continue reading

לבנות מוצר שהלקוח לא רוצה

מכירים את הציטוט הידוע של הנרי פורד – אם הייתי שואל את הלקוחות מה הם רוצים, הם היו אומרים סוס יותר מהיר? מכירות את האגדות לגבי סטיב ג׳ובס שלא היה עושה מחקרי משתמשים אף פעם, כי ידע תמיד בעצמו מה הכי טוב למשתמשים? ובכן, כל האגדות וההיסטוריה נשמעים רומנטים ומשרים…

Continue reading

הימים הראשונים בעבודה חדשה

בהמשך לסדרת הפוסטים שלי לגבי ראיונות, הנה הגענו לרגע הגדול – מתחילים לעבוד במקום חדש! אז כמובן שגם לימים האלה יש לי סדרת עצות ודגשים למעונינות ולמעונינים. קחו בחשבון שאני מתיחסת כאן בעיקר לאנשים עם ניסיון, שמתחילים תפקיד חדש, ולא לאנשים צעירים שמדובר בתפקיד הראשון שלהם. הימים והשבועות הראשונים בדרך…

Continue reading

ראיון עבודה למתקדמים – איך לראיין

מחקרים מראים שראיון עבודה הוא כלי מאוד בעייתי למיון עובדים. אם משתמשים בו בלי להבין את כל הבעיות והמגבלות שלו, הסיכוי לקבל החלטות נכונות הוא לא גבוה. אין ספק, מצד שני, שראיון הוא כלי זמין ויחסית זול, ולכן שימושי ביותר. אז אם אתם רוצים לעשות את זה נכון, הפוסט הזה…

Continue reading

להמשיך ללמוד

אין דבר כזה "לדעת" להיות מנהל מוצר. כלומר, יש תיאוריות, יש ניסיון מעשי, יש המון המון ידע שאפשר לצבור. ואחרי כמה שנים, אחרי הרבה שנים בתחום, אפשר ליפול בפח ולהרגיש שאני "יודע" וכבר אין מה לחדש לי. זו כמובן טעות ענקית. כי תמיד יש מה ללמוד. בטח בעולם ההייטק שדברים…

Continue reading

העבודה היא לא המשפחה (המאפיין של קבוצה מצליחה, חלק 2)

אז גוגל הגיעו למסקנה שה-מנבא, הכי חשוב להצלחת התפקוד של קבוצת עבודה היא התחושות של חברי הקבוצה, ה"בטחון הפסיכולוגי" שלהם (הסיכום שלי בפוסט הקודם). אז כמובן נשאלת השאלה – איך עושים את זה? איך יוצרים בטחון פסיכולוגי במקום העבודה? התשובה של גוגל, על פי המאמר, מאוד לא מוצאת חן בעיני. הם…

Continue reading