כנס ניהול מוצר 2020 – תובנות לסיום

אז הנה, הסתיים לו עוד כנס productX, זו השנה השמינית של הכנס, השנה השביעית שאני משתתפת, ובאמת שמדובר בחגיגה של ניהול מוצר. השנה, כמובן, אי אפשר היה לעשות את יום החג השנתי, באולם גדול, עם בגדים יפים וכיבוד והתרגשות של מפגש עם אנשים. התחליף שנמצא היה צילום של הדוברים ושידור…

Continue reading

הפסיכולוגיה של תגובות

הגעתי למסקנה שאני לא מבינה את הפסיכולוגיה של תגובות לפוסטים ברשת. לא רק שאני לא מבינה את המגיבים, אני גם מוצאת שאני, כקוראת, מתוסכלת מענין התגובות, במקום שהן יוסיפו ערך לפוסט. אז נשאלת השאלה, מתי תגובות "עובדות", ומתי לא. אם מסתכלים על תגובות לפוסטים מנקודת המבט של מנהלת מוצר, צריך…

Continue reading

התכונות החשובות למנהל.ת מוצר תותח.ית על חלל, ובכלל

הידעתם שהיום הוא World Product Day? כן כן, היום הוא היום הבינלאומי בו כל מנהלי ומנהלות המוצר יוצאים מהקיוביקל שלהם אל המרחב הפתוח של חדר הישיבות ורוקדים את ריקוד ה-roadmap 🙂לכבוד החג המרגש, חשבתי לכתוב קצת על מה באמת חשוב בלהיות מנהל מוצר טוב.  אני רוצה לדבר על היכולות שצריך…

Continue reading

ניהול מוצר בבידוד

אחרי ששמענו את כל העצות לגבי הצורך להתלבש בבוקר, אני מתחילה לחשוב ברצינות על האתגרים שלנו כמנהלי ומנהלות מוצר, שצריכים להמשיך לעבוד בימים המוזרים האלה. אני בטוחה שרבים מכם גם שואלים את עצמם שאלות יותר עמוקות/קיומיות (את מי בכלל מענין המוצר שלי בימים אלה? האם בכלל תהיה חברה/מוצר כשהעולם יצא…

Continue reading

על החלק הלא מדובר בניהול המוצר

בכל הדיונים על תפקידה של מנהלת המוצר (כן המנכ"לית של המוצר, לא המנכ"לית של המוצר), יש רשימה של מטלות ותהליכים שנכללים בתפקיד – החל מהגדרת הדרישות למערכת, הפיצ'רים השונים, השיח עם המשתמשים, ניתוח השוק, בניית הרואדמאפ וכו'. אבל יש חלק לא מדובר, שבעיני הוא לא פחות חשוב, והרבה פעמים הוא…

Continue reading

אנחנו מאמינים רק לנתונים

ביג דאטא. אלגוריתמים. תנו לנתונים לספר את הסיפור. תנו למודל לקבל את ההחלטות. למי שלא מכירה, בעולמות ה-machine learning, מדובר על מודל מתמטי (אלגוריתמי), ש״לומד״ את הנתונים, ומתוך כל המידע יכול לחזות בהמשך מה יעבוד ומה לא. לדוגמא, אם ניתן למודל ללמוד את כל המאפיינים של קורות החיים של מי…

Continue reading

מנהיגות הפרודקט 2017

החלטתי לסכם את 2017 עם רשימת הנשים המרשימות, שמובילות את הקהילה שלנו, קהילת ניהול המוצר בישראל. המקור לרשימה הזו הוא ההתרשמות וההכרות האישית שלי, כמו שאני חווה ורואה את העולם של ניהול המוצר בארץ, ובמיוחד בשנה האחרונה. לא הוגשו מועמדויות, לא היתה ועדה בוחרת, לא התיעצתי עם אף אחד או…

Continue reading

השקה חדשה וסדרי עדיפויות (או – שוב ״מגה אונליין״)

מגה אונליין השיקו אתר חדש ונוצץ. אני מתארת לעצמי שמדובר בפרויקט גדול וחשוב, שהושקעו בו הרבה מאמצים. ויש באתר הרבה דברים טובים. אם אתם זוכרים, החנות האינטרנטית שלהם היתה טובה כבר קודם. אבל אני כאן לא רק בשביל לפרגן (תתחדשו!) אלא בשביל להעיר. ויש לי כאן שלוש הערות, שעוסקות גם…

Continue reading

קבוצת תמיכה

אחד הדברים הכי מאתגרים בעבודת ניהול המוצר הוא שבדרך כלל אין פתרון אחד נכון ומוחלט, שצריך להגיע אליו, ואז הכל יעבוד כמו שרצינו וחלמנו. הרבה פעמים, אפילו את רצונות והחלומות שלנו קשה לנו להגדיר, שלא לדבר על הדרך להגיע אליהם. צריך שילוב של ידע, ניסיון, מחקר, יצירתיות, אומץ, וקצת מזל…

Continue reading

אומנות בניית התכנית הרבעונית

והנה הגיע לו עוד סוף רבעון, ושוב אנחנו עומדים בפני בניית התכנית הרבעונית. בהרבה ארגונים מקובל לקבוע מטרות ברמה הרבעונית, וזה תקף גם למטרות מכירות וגם למטרות פיתוח/מוצר. הגדרת התכנית היא אומנות ולא מדע, ובעיקר היא אומנות האיזונים, בין כוחות שונים ומסובכים. – איזון בין הצרכים הטכניים לצרכים המוצריים – מי אמר…

Continue reading