מנהל? קודם כל בנאדם

יש סיטואציות ניהוליות, שמעמידות מנהלים במבחן. המנהלת מוצאת את עצמה נקרעת בין האינטרסים של האירגון, לבין האינטרסים של העובד/ת שלה. דוגמא – חברה שלי היתה סמנכל"ית מוצר בסטארטאפ שהיה בבעיות מימון קשות. היה ברור שהחברה צריכה להמכר במהירות, או שהיא תסגר תוך כמה חודשים. במצב כזה באופן טבעי העובדים מתחילים…

Continue reading

הערכת מנהלי מוצר

אני לא זוכרת אף פעם במהלך שנות עבודתי כמנהלת מוצר, שאחד המנהלים שלי ישב איתי ועשה איתי ניתוח של החלקים בתפקיד שאני יותר או פחות טובה בהם. לא זוכרת אף פעם שעשו איתי תכנית, יעדים, נתנו לי "תרגילים" או חשבו איתי איך אני יכולה להשתפר. יש הרבה עיסוק ברשת באיך…

Continue reading