פייסבוק, פרסונליזציה ו-engagement

אוי פייסבוק פייסבוק, מה יהיה איתך. אי אפשר איתך  וקשה בלעדיך. אי אפשר איתך – מלא פוסטים של שטויות שאתה מציף לי, התעקשות על הצפה של פוסטים קבוצתיים במקום לראות את החברים שלי, התעלמות מענייני תזמון (מקבלת היום פוסטים שמדברים על ״מחר״ שהיה אתמול), ועוד ועוד. אי אפשר בלעדיך – נוצרו…

Continue reading

קהילות בפייסבוק – דור הולך ובא

פעם בשלוש שנים בערך, אני כותבת פוסט על פייסבוק. זכרתי שכתבתי כשפתאום שמתי לב שכל הפיד שלי השתנה מסטאטוסים אישיים, לעדכונים של קבוצות. זה היה בדיוק לפני שלוש שנים. ובשבועות האחרונים קורה משהו מענין, בדיוק בהקשר הזה של קהילות בפייסבוק. פייסבוק עשו מאמץ מודע לקדם את הקהילות. לפני שלוש שנים,…

Continue reading

שלוש תובנות חשובות שלקחתי מהסשן עם מרטי כגן

1. קבלת החלטות ע"י ניהול בקונצנזוס זה לא מאפיין של קבוצה מועצמת (empowered teams)ניהול בקונצנזוס, משמעותו שכולם צריכים להסכים לכל החלטה. אנשים שחושבים שמעצם זה שלכל אחד, בכל דיון, תהיה זכות להגיד "אני לא מסכים", וכל הערה כזו תגרור פתיחה מחדש של הדיון, זו תהיה קבוצה מועצמת. הדיוק של מרטי…

Continue reading

מאחורי הקלעים של הסשן עם מרטי כגן

אתמול היה ה- AMA עם מרטי כגן, שהיה פתוח לקהילת מנהלי/ות המוצר בארץ. למי שהיה – כייף שהייתם איתנו! ואני מקווה שנהנתם. למי שלא היה – אני מצטערת אם לא יכולתם להשתתף בגלל התקלות הטכניות שהיו לנו. אנחנו מעריכות שכמה עשרות אנשים לא הצליחו, וזה נורא חבל לנו. אבל יש…

Continue reading

מנהיגות הפרודקט 2017

החלטתי לסכם את 2017 עם רשימת הנשים המרשימות, שמובילות את הקהילה שלנו, קהילת ניהול המוצר בישראל. המקור לרשימה הזו הוא ההתרשמות וההכרות האישית שלי, כמו שאני חווה ורואה את העולם של ניהול המוצר בארץ, ובמיוחד בשנה האחרונה. לא הוגשו מועמדויות, לא היתה ועדה בוחרת, לא התיעצתי עם אף אחד או…

Continue reading

לדבר לפני קהל

המחשבות שעברו לי בראש בשעות ובדקות שלפני המיטאפ האחרון: – אני לא באמת יודעת שום דבר משמעותי על הנושא המדובר – כל הידע שלי הוא טריוויאלי, כולם כבר יודעים את הדברים האלה – הדוגמאות שלי ספציפיות מדי, אנשים לא יתחברו אליהן – הדוגמאות שלי גנריות מדי, אין לי באמת ערך…

Continue reading

קבוצת תמיכה

אחד הדברים הכי מאתגרים בעבודת ניהול המוצר הוא שבדרך כלל אין פתרון אחד נכון ומוחלט, שצריך להגיע אליו, ואז הכל יעבוד כמו שרצינו וחלמנו. הרבה פעמים, אפילו את רצונות והחלומות שלנו קשה לנו להגדיר, שלא לדבר על הדרך להגיע אליהם. צריך שילוב של ידע, ניסיון, מחקר, יצירתיות, אומץ, וקצת מזל…

Continue reading

מה קרה לפייסבוק שלי?

משהו קורה לפייסבוק פיד שלי בתקופה האחרונה, ואני תוהה האם זו התפתחות טבעית, רצויה, או שאלה סימנים ראשונים של משהו אחר. כשאני נכנסת לפייסבוק בתקופה האחרונה, הפיד שלי הוא שילוב של פוסטים מהסוגים הבאים: – קבוצות הפמיניסטיות – בכל יום, כמה פעמים ביום, יש פוסטים מעניינים, מרתקים, מעצבנים, מלאים בתובנות…

Continue reading

להמשיך ללמוד

אין דבר כזה "לדעת" להיות מנהל מוצר. כלומר, יש תיאוריות, יש ניסיון מעשי, יש המון המון ידע שאפשר לצבור. ואחרי כמה שנים, אחרי הרבה שנים בתחום, אפשר ליפול בפח ולהרגיש שאני "יודע" וכבר אין מה לחדש לי. זו כמובן טעות ענקית. כי תמיד יש מה ללמוד. בטח בעולם ההייטק שדברים…

Continue reading

אפליה מתקנת – נשים נשים

כשהייתי צעירה (יותר ממה שאני צעירה עכשיו, כמובן), הקונספט של "אפליה מתקנת" נשמע לי בלתי נסבל. אנחנו חיים בעולם מודרני, חשבתי לעצמי. עכשיו לכולם יש את כל האפשרויות. שכל אחד יתמודד כמיטב יכולתו וכוחותיו, ומי שטוב יצליח. עם ההתבגרות, אני מבינה שהתפיסה הזו היא אופטימית, ואפילו נאיבית. ההבדלים בין אוכלוסיות…

Continue reading