הצטרפתי לטוויטר במאי 2007, הוא היה ממש בחיתולים ואני לא הבנתי את הקונספט. כמנהלת מוצר, עד היום הוא אחד המוצרים שאני נותנת כדוגמא, שאם מישהו היה מציע לי אותו, הייתי שולחת אותו...
פעם לינקדאין היתה המקום לכל מה שקשור לעבודה, פייסבוק לחברים/קבוצות תמיכה, וטוויטר לשטויות. ח אבל הזמן עובר ובשבועות האחרונים אני שמה לב שיש שינוי משמעותי באיך שאני משתמשת ובערך שאני מקבלת מכל אחת...
אוי פייסבוק פייסבוק, מה יהיה איתך. אי אפשר איתך וקשה בלעדיך.אי אפשר איתך - מלא פוסטים של שטויות שאתה מציף לי, התעקשות על הצפה של פוסטים קבוצתיים במקום לראות את החברים שלי,...
פעם בשלוש שנים בערך, אני כותבת פוסט על פייסבוק. זכרתי שכתבתי כשפתאום שמתי לב שכל הפיד שלי השתנה מסטאטוסים אישיים, לעדכונים של קבוצות. זה היה בדיוק לפני שלוש שנים. ובשבועות האחרונים קורה...
1. קבלת החלטות ע"י ניהול בקונצנזוס זה לא מאפיין של קבוצה מועצמת (empowered teams)ניהול בקונצנזוס, משמעותו שכולם צריכים להסכים לכל החלטה. אנשים שחושבים שמעצם זה שלכל אחד, בכל דיון, תהיה זכות להגיד...
אתמול היה ה- AMA עם מרטי כגן, שהיה פתוח לקהילת מנהלי/ות המוצר בארץ. למי שהיה - כייף שהייתם איתנו! ואני מקווה שנהנתם. למי שלא היה - אני מצטערת אם לא יכולתם להשתתף...
החלטתי לסכם את 2017 עם רשימת הנשים המרשימות, שמובילות את הקהילה שלנו, קהילת ניהול המוצר בישראל. המקור לרשימה הזו הוא ההתרשמות וההכרות האישית שלי, כמו שאני חווה ורואה את העולם של ניהול...
המחשבות שעברו לי בראש בשעות ובדקות שלפני המיטאפ האחרון: - אני לא באמת יודעת שום דבר משמעותי על הנושא המדובר - כל הידע שלי הוא טריוויאלי, כולם כבר יודעים את הדברים האלה...
אחד הדברים הכי מאתגרים בעבודת ניהול המוצר הוא שבדרך כלל אין פתרון אחד נכון ומוחלט, שצריך להגיע אליו, ואז הכל יעבוד כמו שרצינו וחלמנו. הרבה פעמים, אפילו את רצונות והחלומות שלנו קשה...
משהו קורה לפייסבוק פיד שלי בתקופה האחרונה, ואני תוהה האם זו התפתחות טבעית, רצויה, או שאלה סימנים ראשונים של משהו אחר. כשאני נכנסת לפייסבוק בתקופה האחרונה, הפיד שלי הוא שילוב של פוסטים...