הבלוגרית » טיפוסים במשרד

פוסטים עם תג ‘טיפוסים במשרד’

הדבר החשוב ביותר בעבודה

מה הדבר שהכי הכי חשוב לכם בעבודה? המשכורת, כמובן. הרי רובנו אומרים לעצמנו שאם לא היינו צריכים את המשכורת לא היינו עובדים, בוודאי לא בעבודה הנוכחית, נכון? טוב, אז המשכורת היא הקריטריון הראשון. ומה השני? שיהיה מעניין? לעבוד עם אנשים טובים? נעימים? חכמים? האפשרויות ללמוד ולהתפתח? השורה בקורות החיים? שעות העבודה? התנאים? יש הרבה קריטריונים [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 19 דצמבר, 2011 קטגוריה תרבות אירגונית תגים: ,  •  תגובות 7

סמנכ"ל חטיבת תענוג והנאה

האם הכותרת חשובה? ה- TITLE, תאור התפקיד בין שלוש המילים שמצורף לשם בכרטיס הביקור. האם יש קשר בין הכותרת להגדרת התפקיד, למה שאתה עושה בפועל? מה אמורה הכותרת להבהיר? בעצם שניים שלושה דברים, ולא יותר. את מהות התפקיד – מה אתה עושה בפועל, על מה אתה אחראי, ואת הדרגה שלך בארגון – האם אתה מנהל [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 4 דצמבר, 2011 קטגוריה שונות, תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובות 3

קחו את האנשים הכי טובים.

אתם מכירים את המחשבות האלה, אני בטוחה. "אם אני הייתי המנכ"ל…" "כשתהיה לי חברה משלי*, אני…". הרבה פעמים אנחנו חושבים מחשבות כאלה בהקשר ביקורתי, כשאנחנו לא מרוצים מאיך שדברים נעשים בחברה שאנחנו נמצאים בה. לשמחתי, בחברה שאני עובדת בה כרגע הרבה פעמים אני חושבת מחשבות כאלה דווקא בהקשר החיובי, אני לומדת איך לעשות דברים. אז [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 10 נובמבר, 2011 קטגוריה שונות תגים: , , ,  •  תגובות 7

איך לא להתנהג בפגישה

נכון, אנחנו ישראלים. אנחנו לא פורמליים, אנחנו לא מקפידים על נימוסים והליכות, אנחנו חבר'המנים, אנחנו מגניבים, אנחנו מתעסקים במה שחשוב ולא באטיקט. הכל נכון, ועדין. הנה הדברים שאנשים עושים בחדר ישיבות, בפגישה, ומוציאים אותי מדעתי: 1. משחקים בטלפון הנייד – נכון, אתם עושים פרצוף חשוב, כאילו אתם קוראים את המיילים החשובים ביותר כרגע. אבל כולנו [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 8 פברואר, 2011 קטגוריה כללי, תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובות 4

טעויות? אני? never!

חברה כתבה בפייסבוק – למה לאנשים כל כך קשה להודות בטעויות? והתגובות היו מעניינות. לקבל ביקורת לגבי החלטות מקצועיות, כמו החלטות אישיות, זה לא קל. להודות בטעויות זה עוד יותר קשה. אני חושבת שבאופן טבעי אנחנו רכושניים, ומגוננים על החלטות שקיבלנו כי הן מעידות עלינו – על היכולת המקצועית שלנו. אם טעיתי, זה סימן שאני [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 29 דצמבר, 2010 קטגוריה כללי תגים: , , ,  •  תגובות 2

פגישות הן לא בזבוז זמן

אני שונאת הכללות. הכללות הן תמיד טפשיות (הא! הכללתי, וזה היה טיפשי).  אני שונאת אנשים שמסבירים, מתוך צדקנות ואמונה עיוורת מה הדרך הנכונה לעשות משהו. והיא כמובן תמיד הדרך היחידה, וזה לא שהם מבקרים מי שהולך בדרך אחרת, הם פשוט יודעים שהוא עושה טעות ומנסים לעזור לו למצוא את האור. כל המשפט הקודם היה עשוי [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 1 דצמבר, 2010 קטגוריה כללי, תרבות ארגונית תגים: , , ,  •  תגובות 12

צרת רבים

זה נורא קל לפעמים לחשוב שאנחנו ממציאים את הגלגל, ושאני היחידה שנתקלת בבעיות מהסוג שאני נתקלת בהן בעבודה שלי. אבל ככל שהזמן עובר, ככל שיש לי יותר ניסיון ידע וקשרים עם אנשי מקצוע נוספים, אני מגלה שרב הגלגלים כבר המוצאו, ושרב הדברים שמדאיגים ומעצבנים אותי, מדאיגים ומעצבנים גם הרבה אחרים. בסוף השבוע האחרון נתקלתי בשתי [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 4 אוקטובר, 2010 קטגוריה כללי תגים: , ,  •  תגובה אחת

מעצבים הם רגישים

מישהו ראה את הפיצ'ר החדש שאנחנו מתכננים ושאל  "חייבים את הכותרת הזו שם?"' ואז הוסיף: זה פשוט נורא מכוער. באותו רגע התגובה שלי התחלקה לשניים – מעל פני השטח, הסברתי בסבלנות שכן, חייבים את הכותרת זו, ובדיוק שם. נתתי שלוש סיבות (פונקציונליות, הכנה לשלב הבא של הפרויקט, דרך סטנדרטית במערכת). מתחת לפני השטח חשבתי – [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 21 אוגוסט, 2010 קטגוריה כללי תגים: , ,  •  תגובות 6

Linchpin/Seth Godin – אני קראתי, אתם פטורים

קראתי בשבועיים האחרונים את הספר החדש של סת' גודין –   Linchpin עם כותרת המשנה החזקה: Are you indispensable? גודין, למי שלא מכיר, הוא גורו של שיווק וכותב ספרים סדרתי. בכל הספרים שלו הוא מאבחן תופעות חברתיות, וכותב "מדריך למשתמש," איך לחיות/לפעול/להצליח בעולם שאותו הוא אבחן. Linchipin הוא הספר הראשון שלו שאני קוראת מההתחלה עד [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 13 אפריל, 2010 קטגוריה כללי תגים: , , , ,  •  תגובות 4

טיפוסים במשרד – העסוקים הכרוניים

יש פרק ב"סיינפלד" שבו ג'ורג' מפתח את התאוריה של להראות עסוק במשרד ובפועל לא לעשות כלום. קלאסי. מניסיוני, בכל משרד יש את הטיפוס הזה, שעסוק בלהראות עסוק. זה דרך אגב לא אומר שהוא לא עסוק, אבל למסתכל מהצד נדמה שהוא יותר עסוק בלהראות עסוק מאשר באמת לעשות משהו משמעותי. הסימנים לזהוי ה"עסוק הכרוני": בבוקר הוא [...]

נכתב על ידי הדס שיינפלד ב 22 מרץ, 2010 קטגוריה תרבות ארגונית תגים: , ,  •  תגובה אחת