HADAS SHEINFELD

איך לשאול שאלה בישיבה רבת משתתפים*

נכתב בהגזמה וקצת הומור…  קחו את הפוסט זה ברוח הנכונה בבקשה.
[בסוגריים אספר שהפוסט הזה הוביל לתגובות ממש זועמות בפייסבוק, שהאשימו אותי בחוסר סבלנות, חוסר אמפתיה, חוסר הקשבה, עד לרמה שתגרום לכך שהמוצרים שאנהל לא יהיו טובים. כן, הלכו קצת רחוק… ]

הדרך הנכונה:
– נסח** משפט קצר, שכולל את כל הקונטקסט הנדרש, ואותו בלבד, ואת השאלה שעליה אתה רוצה תשובה.
– שאל.
– המתן לתשובה.

הדרך הלא נכונה:
– להתחיל בהקדמה ארוכה ולא רלוונטית – יש לי שאלה, אני לא בטוח אם עכשיו זה הזמן לשאול אותה, יתכן שהיא קצת קונטרוברסלית, ובכל זאת הייתי שמח אם מישהו יוכל לענות
– לתת קונטקסט שמתחיל בימי בראשית – כשבנינו את הפיצ’ר הזה בפעם הראשונה לפני שלוש שנים, כשהחברה היתה אחרת והמוצר היה אחר והלקוח היה אחר
– להוסיף עוד שאלה לא באמת קשורה – אם כבר חושבים על זה, עולה כאן עוד שאלה מעניינת שאולי כדאי לתת עליה את הדעת…
– להציע פתרונות – כי אם אתם שואלים אותי, בעיני הפתרון הוא… ואולי אפשר לחשוב על עוד פתרון, למרות שאני לא בטוח שצריך
– לסיים בהקטנה של השאלה – אני רק אומר שיכול להיות שיש לזה חשיבות כרגע, למרות שאני לא בטוח, יכול להיות שזה בעצם ממש לא משנה כרגע, ולי באופן אישי באמת לא אכפת

עזרו לי חברים – הדרך הנכונה נראית לי כל כך פשוטה, למה זה כל כך קשה לכל כך הרבה אנשים?!

* תקף בזום וגם בחיים האמתיים
** תקף בעיקר לגברים, אבל גם לנשים

עוד תוכן מעולה מהבלוג

בהמלצת Galit Galperin הקשבתי לפודקסט Artificial - the Open AI Story. הפקה משותפת של הוול סטריט גו׳רנל וספוטיפיי, יש כבר 3 פרקים באויר והרביעי אמור להגיע בקרוב. אני עוקבת אחרי open AI...
אתמול נפתח המחזור החדש של הגילדה למנהלי מוצר.ההוא שהיה אמור להיות מחזור אוקטובר.רעדו לי הברכים כשפתחתי את ההרשמה מחדש בדצמבר, אחרי שב 7.10 הכל נעצר.זו בעצם החזרה הרשמית שלי לסוג של עשיה,...
מרטי כתב פוסט סיכום וגם פירסם הרצאה עם תחזיות פרודקט ל- 2024, שבעצם מסכמים את כל מה שהוא חושב על התפקיד של מנהלי מוצר בתעשיה בימינו. למי שמכיר את הקו של מרטי...