איך להכין מצגת טובה (ואיך לא)

זה ממש לא קל להכין מצגת טובה. יש הבדל גדול בין מצגת שמיועדת להצגה מול קהל, לכזו שרק חולקים אותה במייל. ואם המצגת צריכה להתאים לשני התרחישים, זה עוד יותר מסובך. טיפים לבניית מצגת טובה יש מלא ברשת, אני האחרונה שאומר שזה קל. העצה היחידה שלי היא – כל מצגת שאתם מכינים, תריצו כמה פעמים […]

מי צריך אימייל? (שוב)

מעדכנת אתכם (שוב) במיילים שאני מקבלת באופן קבוע, והם לחלוטין לא בשבילי: הצהרות כרטיס אשראי מלאומי כארד לאישה שהיא לא אני (אבל יש לנו אותו שם משפחה) עדכונים מהמוסך Honda of Tenafly – אין לי הונדה ואני לא גרה בטנפליי ניוזלטר שבועי של מתווך נדל”ן בטורנטו קנדה עם הדירות/בתים שהוא מראה בסוף השבוע הקרוב – […]

הנודניק, קוים לדמותו (ומה לעשות איתו)

יושבים בפגישה, יש הרבה אנשים בחדר (אי שם בין 4 ל-20), יש מישהו שמציג את הפרויקט/מצגת/נושא. אבל יש אחד, רק אחד ש: שואל שאלה כבר בסלייד הראשון ועוד שאלת הבהרה ומרגיש צורך אדיר לתקן איזו טעות (“קטנה, באמת קטנה, אבל בכל זאת”) בסלייד ה-5 וחושב שהכיון הראשון שהוצע הוא לא נכון וצריך להסביר כבר עכשיו […]

על החלק הלא מדובר בניהול המוצר

בכל הדיונים על תפקידה של מנהלת המוצר (כן המנכ”לית של המוצר, לא המנכ”לית של המוצר), יש רשימה של מטלות ותהליכים שנכללים בתפקיד – החל מהגדרת הדרישות למערכת, הפיצ’רים השונים, השיח עם המשתמשים, ניתוח השוק, בניית הרואדמאפ וכו’. אבל יש חלק לא מדובר, שבעיני הוא לא פחות חשוב, והרבה פעמים הוא המבדיל בין מנהל מוצר טוב, […]

איך אני יכולה לעזור?

בהמשך לפוסט שלי על החשיבות של השאלה “מה שלומך” בשיחה 1:1 עם המנהלת, אני עוברת לשאלה השניה בחשיבותה – “איך אני יכולה לעזור”. אני זוכרת שבפעם הראשונה שנתקלתי בשאלה הזו, שאל אותה המנהל של המנהל שלי, והייתי די המומה. חשבתי לעצמי – מה זאת אומרת איך אתה יכול לעזור לי? אתה המנהל, אז תנהל! תגיד […]

מה שלומך?

חבר לעבודה שעובר תקופה קשה מקצועית, אמר לי: המנהל שלי שואל אותי בכל פגישה “איך אני יכול לעזור?”, אבל הוא בשום שלב לא שואל אותי “מה שלומך?”. בקורסי ניהול מלמדים אותנו כל מיני כותרות יפות כמו “הקשבה אקטיבית”, אבל בפועל השאלה הקטנה הזו כל כך חשובה, וכל כך הרבה פעמים לא נשאלת בכלל, או שנשאלת […]