שתי עצות למנהלים מגייסים בימינו

שני טיפים, או ליתר דיוק שתי עצות, ממש ממש חשובות שאני רוצה לתת למנהלים ומנהלות שמגייסים בימינו. יש לי המון מה להגיד בנושא, אז אני נותנת לכם קודם כל את התקציר, ואז את הטיעונים המלאים. 1. אל תתנו תרגילי בית על המוצר שלכם.מבחינתי אל תתנו תרגילי בית בכלל, אבל אם אתם מרגישים שאתם מוכרחים, שזה […]

השקר של מערכות ניהול מתקדמות

אחת השאלות שעולה בכל דיון על תכנון/ספרינטים/roadmap וכו׳, היא באיזה כלי הכי טוב להשתמש. רשימת הדרישות לכלי המושלם היא ארוכה ביותר. החל מהממשק – שיהיה פשוט ונח לכולם להשתמש, שיהיה גמיש שנוכל להתאים אותו לתהליכים הפנימיים שלנו, ועד למערכת עצמה – שתתמשק למערכת ניהול הקוד שלנו, לסיילספורס, וכו׳. כולנו יכולים לכתוב את רשימת הדרישות, וכמובן גם […]

סטארטאפ צעיר, פאונדרים, והשאלה הגדולה של המוצר.

בחודשים האחרונים אני מייעצת קצת לסטארטאפים, ויש אתגר אחד שראיתי כבר כמה פעמים בשלבים הממש ראשוניים. הנה הסיפור, בהפשטה – שני פאונדרים, יחסית צעירים, יש להם השקעת סיד מקרנות שוות (קטנה או גדולה, ראיתי את שניהם), ויש להם קונספט, ומוצר ראשוני, וכמה לקוחות. הכל נראה ממש מבטיח.   אבל – העבודה מול הלקוחות הראשונים מסובכת, והקרן לא מפסיקה […]

Rewind AI – מצגת משקיעים ללמוד ממנה ומוצר שעוד נשמע עליו

נתקלתי ברשת במצגת הזו, של דן סירוקר, יזם שהכרתי בסיבוב הקודם שלו עם אופטימייזלי. הסטארטאפ שהוא מקים עכשיו הוא בנושא כל כך חם, שאין לו זמן להפגש עם כל המשקיעים שמעוניינים, אז הוא הכין מצגת משקיעים בוידיאו, והזמין משקיעים לפנות אליו אחרי שהם ראו אותה. אני מאוד מאוד מאוד ממליצה לראות את הוידיאו של המצגת […]