מה חסר לכל מנהלי המוצר, בכל הרמות? מה כולם רוצים ואף פעם לא מספיקים לעשות?אסטרטגיה! אסטרטגיה מוצרית!אז הנה אני כאן כדי לעזור לכם לאמן את שרירי האסטרטגיה המוצרית שלכם.פיתחתי סדנא חדשה שתעזור לכם לעשות בדיוק את זה. המטרות (או – מה תדעו בסוף הסדנא):להבין לעומק מה זו אסטרטגית מוצר ולמה…
הגילדה לניהול מוצר היא פורמט חדש ללימוד פרקטיקות של ניהול מוצר. בשלבים הראשונים של הקמת סטארטאפ, הרבה מההחלטות צריכות להתקבל בתנאי חוסר ודאות קיצוניים. אם את או אתה יזמים צעירים, אתם בוודאי מרגישים את זה כל יום. מטרת הגילדה היא ליצור קבוצה שבה אפשר יהיה ללמוד, להתיעץ וליעץ, ולהתקדם ביחד.…
נגמר המחזור הראשון של הגילדה לניהול מוצר, קבוצות של מנהלי ומנהלות מוצר שנפגשים פעם בשבוע ללמידה והתפתחות מקצועית. אם אתם נתקלים בבאדג׳ הזה, סימן שפגשתם בוגר/בוגרת! כמה סיכומים מהיריםדמוגרפיה60% נשים, 40% גברים (בקבוצות עם פחות ניסיון, הרבה יותר נשים מגברים)החל משנה ניסיון (בניהול מוצר) ועד 15+ 4 נשים חרדיות (מציינת כי זה…
״אף פעם לא היתה לי דוגמא טובה, הנחיה, איך עושים ניהול מוצר ״כמו שצריך״אני חושבת שזה אחד הדברים הכי מורכבים בניהול מוצר, העובדה שאין בית ספר או תעודה מקובלת, וכולנו לומדים תוך כדי תנועה. גם אם לקחתם קורס – מה שלומדים שם שונה מאוד מהחיים האמיתיים.גם אם יש לכם מנטור…
בהמשך לפוסט של אתמול, על בדידותה של המנהלת, כתבו לי לא מעט אנשים שגם כשהם לא מנהלים, הם עדין מרגישים בודדים. אני חושבת שתחושת הבדידות בתפקיד ניהול המוצר היא כמעט אינהרנטית. אבל זה לא אומר שאי אפשר לנסות להפיג אותה. ממה נובעת תחושת הבדידות?– הרבה פעמים אנחנו באמת לבד. מנהל/ת מוצר יחידה בארגון.…
כשעוברים לתפקיד ניהולי – להוביל צוות של מנהלי או מנהלות מוצר, קורה דבר די מפתיע. פתאום מרגישים בדידות. אם עשיתם את המעבר הזה – אתם יודעים על מה אני מדברים. פתאום אני לא רק אחראית על המוצר שלי, ונאבקת מול כל העולם וה-stakeholders.פתאום אני גם אחראית על צוות של אנשים. להם, לצוות…
הודעה חשובה! שימו לב! בשבוע השני של יוני יפתח המחזור השני של ״הגילדה לניהול מוצר״ בהובלתי. מדובר בקבוצה של כ- 10 אנשי ונשות ניהול מוצר, שישתתפו בסדרה של 8 מפגשים מקצועיים. נפגשים פעם בשבוע (בזום, בימי ראשון בבוקר), לומדים דברים חדשים, משתפים ומתיעצים. המטרה?– לחדד את חושי ויכולות ניהול המוצר–…
אחת השאלות שעולה בכל דיון על תכנון/ספרינטים/roadmap וכו׳, היא באיזה כלי הכי טוב להשתמש. רשימת הדרישות לכלי המושלם היא ארוכה ביותר. החל מהממשק – שיהיה פשוט ונח לכולם להשתמש, שיהיה גמיש שנוכל להתאים אותו לתהליכים הפנימיים שלנו, ועד למערכת עצמה – שתתמשק למערכת ניהול הקוד שלנו, לסיילספורס, וכו׳. כולנו יכולים לכתוב…
כל הפרטים בקובץ להורדה. Tweetפוסטים קשורים (בדרך זו או אחרת)מנהלים מסוגים שונים (או: מה עדיף micromanager או handsoff manager?)הגילדה – סיכום מחזור ראשוןאיך עושים ניהול מוצר ״כמו שצריך״
