יום האישה 2023

 אז מה עושים אצלכם בארגון לכבוד ״יום האישה הבינלאומי״ (במרץ), ולכבוד נשים בכלל? אולי בא לכן הפעם להבין לעומק איך הגענו ללהיות 30% נשים בהייטק? ומה זה אומר על היום יום שלנו? ואיך אפשר יותר? הרבה יותר? החלטתי השנה להציע הרצאה (וסדנא), כי אני באמת חושבת שדיבור אמיתי, על החיים כמו שהם,…

Continue reading

לאן הולכת העבודה מהבית?

מנהלים שחושבים ש״במשרד נעשית הרבה יותר עבודה מאשר בבית״, ״עבודה בבית היא חצי אבטלה״, ״העובדים מבסוטים כשהם עובדים מהבית כי הם לא באמת עובדים״, כל אלה בעיני מפספסים, ובגדול. – גם במשרד אנשים לא עובדים כל הזמן. מנהל יקר, במשרד יש הרבה הרבה הרבה אבטלה. זה שאתה רואה אנשים שיושבים…

Continue reading

היכולת הסודית (והחיונית) של מנהל/ת מוצר בכיר/ה

בואו נדבר על יכולת חיונית, ומאוד לא מוערכת אצל מנהלי מוצר – ניהול פגישות מורכבות. דיסקליימר – אם אתם עובדים בסטארטאפ קטנטן, או שנתנו לכם מוצר stand alone שאתם עובדים עליו עם שני מפתחים וזהו זהו, הפוסט הזה פחות ידבר אליכם. אבל נראה לי שרובנו לא במצב הזה. מהניסיון שלי,…

Continue reading

גיוס מנהלי מוצר – כל הסודות מבפנים

תהליכי גיוס הם תמיד נושא חם. בשנה האחרונה גייסתי 6 מנהלי מוצר לסטארטאפ שאני מובילה בו את קבוצת המוצר, וחשבתי שיכול להיות מענין לשתף קצת מהצד המגייס.  התפקידאנחנו חברת מוצר, ומנהלות ומנהלי המוצר הם אחד הנכסים החשובים בחברה. יש להם תפקיד מפתח. המוצר שלנו מורכב, ומי שמתעסק ב-core  שלו, צריך להיות עם…

Continue reading

(עוד משהו) קשה למנהל מוצר בסטארטאפ

למרות שבימינו כולם מדברים על המסיבות והתנאים ומשכורות הענק, עד לא מזמן כולם היו מדברים על החיים הקשים בסטארטאפ. על השעות הארוכות, על המתח לפני כל ריליס, על אי הוודאות, על השינויים התכופים. מנהלי המוצר חווים הרבה מהקשיים האלה, כמו כל שאר העובדים בסטארטאפ, אבל לנו יש כמובן גם סט…

Continue reading

ניהול זמן (או ״אופטימיזציות לעצמי״)

תראו, יש הבדל גדול בין לרצות למצות כל רגע ולהספיק הרבה יותר בחיים, לבין להפוך את עצמך לפרויקט של אופטימיזציות. אני זוכרת את הפעם הראשונה שאיזה חבר פייסבוק שיתף את אסטרטגיית ה- sleep hacking שהוא פיתח ״כדי לחסוך בזמן השינה ולמקסם את הפוטנציאל שלה״, וחשבתי לעצמי שהבחור קצת נסחף. כלומר,…

Continue reading

על תעדופים

בואו נדבר על תעדופים. או כמו שקוראים להם אצלינו – priorities. לייצר את העקרונות הנכונים לתעדוף, ואת התעדופים הנכונים, זו אחת המטלות החשובות ביותר של מנהלת המוצר. שימו לב לסדר – קודם כל, אנחנו צריכים את העקרונות. העקרונות צריכים להיות גם ברמת החזון של החברה – מה המוצרים/פיצ׳רים החשובים לנו ביותר, וגם ברמת הערכים –…

Continue reading

מתי להחליף עבודה (חלק 1)

מדי פעם פונות אלי מנהלות מוצר כדי להתיעץ בקשר להחלטה להחליף עבודה. אני מניחה שזו שאלה שכולנו שואלים את עצמינו מדי פעם – האם אני במקום הנכון בשבילי, האם הגיע הזמן לנסות משהו חדש. אם אתם.ן כמוני, התמזל מזלנו לעבוד במקצוע שאנחנו מאוד אוהבים, ושיש בו הרבה אפשרויות, אז יש…

Continue reading

ג'ף בזוס יותר גאון מסטיב ג'ובס (נכון?)

טוב, חייבים לדבר על ג'ף בזוס. למי שלא שמע – ג'ף בזוס הודיע השבוע שביולי הקרוב הוא יפרוש מתפקיד מנכ"ל אמזון, לטובת תפקיד היו"ר (עדין פעיל בחברה, אבל לא מנהל היום יום). כשאנשים חושבים על בזוס הדבר הראשון שחושבים עליו הוא שהוא האיש העשיר ביותר בעולם (מתחלף מדי פעם עם…

Continue reading

עובדה מפוספסת – קרן טרנר ושאול מרידור ב"עובדה"

הכתבה של עומרי אסנהיים אתמול ב"עובדה" היתה חשובה, אבל בעיני היו בה כמה פספוסים ממש קריטיים, וחבל. 1. האם שאול מרידור נשוי? לאשה? יש לו ילדים? בני כמה הם? האם היותו איש משפחה מקשה על העבודה שלו? האם התיעץ עם אישתו לפני שהחליט להתפטר? האם התשובות לשאלות האלה מעניינות מישהו?…

Continue reading