קבוצות נשים. זה הכל.

הנה דבר אחד שבאמת באמת עוזר לנשים להתקדם במקום העבודה – קבוצות תמיכה נשיות.  אני יודעת, אולי זה לא פוליטיקלי קורקט. אנחנו צריכות גם את הגברים, בלעדיהם שום שינוי מהותי לא יקרה במקום העבודה.אני יודעת, יש נשים שהחוויה שלהן מנשים אחרות היא לא בהכרח חיובית. ברור שיש גם נשים שלא…

Continue reading

דלתות מסתובבות, גרסת ההיי-טק

לפני עשר שנים בערך, פנה אלי יזם אחרי גיוס הסיד, ורצה שאבוא להיות אשת המוצר הראשונה. לא הכרנו קודם, אבל הוא הרשים אותי מאוד. בסופו של דבר החלטתי שלא להצטרף. אחרי שנה בערך, חשבתי שאולי זה דווקא כן יכול להיות מענין לי, אבל אז הטיימינג לא היה נכון לחברה. אבל כן…

Continue reading

טעות של 100 מיליארד?

טוב, חייבים לדבר על הסיפור ש״טעות של החיפוש החדש של גוגל עלתה להם 100 מיליארד דולר״. כותרת שאף עיתון לא פספס בשבוע האחרון. תקציר הפרקים הקודמים:מייקרוסופט הודיעו שהם ממשיכים להשקיע ב- open AI, ומטמיעים את Chatgpt  בתוך מנוע החיפוש שלהם בינג. גוגל חייבים לענות, ומהר, כי ללא ספק יש כאן איום על…

Continue reading

המהפכה כאן (וגם המצקצקים)

לפעמים אני משתגעת מקוצר הראיה של אנשים. זה לא שאני תמיד מבינה את הפוטנציאל במוצרים, יש רשימה שלמה של מוצרים שראיתי בהתחלה ולא הבנתי מה בדיוק הערך שלהם, חשבתי שהם מיותרים בעולם, ובסוף הפכו להצלחות מטורפות (מי אמר טוויטר). אבל לפעמים, יש מוצרים שהמהפכה שלהם ברורה, ואנשים מתעקשים להתקטנן על…

Continue reading

יום האישה 2023

 אז מה עושים אצלכם בארגון לכבוד ״יום האישה הבינלאומי״ (במרץ), ולכבוד נשים בכלל? אולי בא לכן הפעם להבין לעומק איך הגענו ללהיות 30% נשים בהייטק? ומה זה אומר על היום יום שלנו? ואיך אפשר יותר? הרבה יותר? החלטתי השנה להציע הרצאה (וסדנא), כי אני באמת חושבת שדיבור אמיתי, על החיים כמו שהם,…

Continue reading

לאן הולכת העבודה מהבית?

מנהלים שחושבים ש״במשרד נעשית הרבה יותר עבודה מאשר בבית״, ״עבודה בבית היא חצי אבטלה״, ״העובדים מבסוטים כשהם עובדים מהבית כי הם לא באמת עובדים״, כל אלה בעיני מפספסים, ובגדול. – גם במשרד אנשים לא עובדים כל הזמן. מנהל יקר, במשרד יש הרבה הרבה הרבה אבטלה. זה שאתה רואה אנשים שיושבים…

Continue reading

היכולת הסודית (והחיונית) של מנהל/ת מוצר בכיר/ה

בואו נדבר על יכולת חיונית, ומאוד לא מוערכת אצל מנהלי מוצר – ניהול פגישות מורכבות. דיסקליימר – אם אתם עובדים בסטארטאפ קטנטן, או שנתנו לכם מוצר stand alone שאתם עובדים עליו עם שני מפתחים וזהו זהו, הפוסט הזה פחות ידבר אליכם. אבל נראה לי שרובנו לא במצב הזה. מהניסיון שלי,…

Continue reading

גיוס מנהלי מוצר – כל הסודות מבפנים

תהליכי גיוס הם תמיד נושא חם. בשנה האחרונה גייסתי 6 מנהלי מוצר לסטארטאפ שאני מובילה בו את קבוצת המוצר, וחשבתי שיכול להיות מענין לשתף קצת מהצד המגייס.  התפקידאנחנו חברת מוצר, ומנהלות ומנהלי המוצר הם אחד הנכסים החשובים בחברה. יש להם תפקיד מפתח. המוצר שלנו מורכב, ומי שמתעסק ב-core  שלו, צריך להיות עם…

Continue reading

(עוד משהו) קשה למנהל מוצר בסטארטאפ

למרות שבימינו כולם מדברים על המסיבות והתנאים ומשכורות הענק, עד לא מזמן כולם היו מדברים על החיים הקשים בסטארטאפ. על השעות הארוכות, על המתח לפני כל ריליס, על אי הוודאות, על השינויים התכופים. מנהלי המוצר חווים הרבה מהקשיים האלה, כמו כל שאר העובדים בסטארטאפ, אבל לנו יש כמובן גם סט…

Continue reading

ניהול זמן (או ״אופטימיזציות לעצמי״)

תראו, יש הבדל גדול בין לרצות למצות כל רגע ולהספיק הרבה יותר בחיים, לבין להפוך את עצמך לפרויקט של אופטימיזציות. אני זוכרת את הפעם הראשונה שאיזה חבר פייסבוק שיתף את אסטרטגיית ה- sleep hacking שהוא פיתח ״כדי לחסוך בזמן השינה ולמקסם את הפוטנציאל שלה״, וחשבתי לעצמי שהבחור קצת נסחף. כלומר,…

Continue reading