קוד קופון בלינקדאין?

מה את לינקדאין? מה את רוצה להיות? איזה מין מוצר את? אם אתם זוכרים, אחרי כנס פרודקטX האחרון, קיבלתי מאות בקשות חברות בלינקדאין (תמיד יש עליה אחרי כנס, אבל השנה זה היה מספר ממש גדול. ממש). ואז שברתי את החוק שלי של להתחבר רק למי שאני מכירה, אפילו אם הכרות…

Continue reading

קריאה ביקורתית בלינקדאין של חברות

אני מפתחת מומחיות חדשה – קריאה ביקורתית בלינקדאין של חברות/ארגונים. זו מומחיות שמומלצת במיוחד בתקופות של חיפוש עבודה, אבל גם ברגעים אחרים זה יכול להיות מענין. אז הנה כמה טיפים לשאלות ששווה לשאול כשמסתכלים על חברה, ואיך להבין את המידע.שלב ראשון – דמוגרפיה. זה מידע שעקרונית שיחת HR ראשונה יכולה…

Continue reading

גיוס מנהלי מוצר – כל הסודות מבפנים

תהליכי גיוס הם תמיד נושא חם. בשנה האחרונה גייסתי 6 מנהלי מוצר לסטארטאפ שאני מובילה בו את קבוצת המוצר, וחשבתי שיכול להיות מענין לשתף קצת מהצד המגייס.  התפקידאנחנו חברת מוצר, ומנהלות ומנהלי המוצר הם אחד הנכסים החשובים בחברה. יש להם תפקיד מפתח. המוצר שלנו מורכב, ומי שמתעסק ב-core  שלו, צריך להיות עם…

Continue reading

גיוס או קישקוש?

לא תאמינו! מישהו חושב שאולי יש לי עתיד בהייטק! קיבלתי עכשיו פניה ישירה בלינקדאין. האמת היא שזה קורה מדי פעם, וזה תמיד קצת מחמיא – מישהו חשב שיש תפקיד שאני יכולה להתאים לו. נחמד. לקח לי רגע להבין שבכלל לא מדובר בהצעת עבודה, אלא בפרסומת לחברה שמלמדת קורסים, מסוג ה"מעבר…

Continue reading

גמישות ופוקוס בגיוס מנהל/ות מוצר

הקשבתי לפרק בפודקאסט של בני ואייר – ניהול מוצר גרסת הבמאי, שבו התארחה נורית גזית (חברתי הטובה!), והם דיברו על גמישות בעולמם של מנהלי מוצר. עד כמה היא חשובה לנו. הם דיברו על שתי הזויות –  של המנהל המגייס ושל מנהל/ת המוצר.ממליצה מאוד להקשיב לפרק, הוא קצר, ומאוד מענין. תקציר…

Continue reading

Senior product manager

בואו נבהיר משהו – אם מחפשים מישהו עם שנתיים ניסיון בניהול מוצר, זה לא תפקיד שהוא Senior. גם אם השם של המשרה הוא "Senior Product Manager" אני מבטיחה לכם שמה שהם מחפשים זה לא מישהו Senior. כלומר, המשכורת לא תהיה של תפקיד בכיר, והאחריות לא תהיה של תפקיד בכיר. וזה…

Continue reading

שלוש תובנות חשובות שלקחתי מהסשן עם מרטי כגן

1. קבלת החלטות ע"י ניהול בקונצנזוס זה לא מאפיין של קבוצה מועצמת (empowered teams)ניהול בקונצנזוס, משמעותו שכולם צריכים להסכים לכל החלטה. אנשים שחושבים שמעצם זה שלכל אחד, בכל דיון, תהיה זכות להגיד "אני לא מסכים", וכל הערה כזו תגרור פתיחה מחדש של הדיון, זו תהיה קבוצה מועצמת. הדיוק של מרטי…

Continue reading

איך להתכונן לראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר

הרצאה שנתתי באוגוסט 2016 במסגרת המפגשים של Product Tank TLV, בנושא הכנה לראיון עבודה לתפקיד מנהל/ת מוצר למועמדים בעלי ניסיון. ראשי פרקים של הנושאים שנגעתי בהם: איך להתכונן לראיון איך להציג את עצמך בתחילת הראיון סוגי שאלות שאלות אישיות שאלות מקצועיות ״התרגיל״ טיפים מיוחדים לנשים אני חושבת שגם צעירים ימצאו…

Continue reading

הימים הראשונים בעבודה חדשה

בהמשך לסדרת הפוסטים שלי לגבי ראיונות, הנה הגענו לרגע הגדול – מתחילים לעבוד במקום חדש! אז כמובן שגם לימים האלה יש לי סדרת עצות ודגשים למעונינות ולמעונינים. קחו בחשבון שאני מתיחסת כאן בעיקר לאנשים עם ניסיון, שמתחילים תפקיד חדש, ולא לאנשים צעירים שמדובר בתפקיד הראשון שלהם. הימים והשבועות הראשונים בדרך…

Continue reading

ראיון עבודה למתקדמים – איך לראיין

מחקרים מראים שראיון עבודה הוא כלי מאוד בעייתי למיון עובדים. אם משתמשים בו בלי להבין את כל הבעיות והמגבלות שלו, הסיכוי לקבל החלטות נכונות הוא לא גבוה. אין ספק, מצד שני, שראיון הוא כלי זמין ויחסית זול, ולכן שימושי ביותר. אז אם אתם רוצים לעשות את זה נכון, הפוסט הזה…

Continue reading