נכתב בהגזמה וקצת הומור… קחו את הפוסט זה ברוח הנכונה בבקשה.[בסוגריים אספר שהפוסט הזה הוביל לתגובות ממש זועמות בפייסבוק, שהאשימו אותי בחוסר סבלנות, חוסר אמפתיה, חוסר הקשבה, עד לרמה שתגרום לכך שהמוצרים שאנהל לא יהיו טובים. כן, הלכו קצת רחוק… ] הדרך הנכונה:– נסח** משפט קצר, שכולל את כל הקונטקסט…
הידעתם שהיום הוא World Product Day? כן כן, היום הוא היום הבינלאומי בו כל מנהלי ומנהלות המוצר יוצאים מהקיוביקל שלהם אל המרחב הפתוח של חדר הישיבות ורוקדים את ריקוד ה-roadmap 🙂לכבוד החג המרגש, חשבתי לכתוב קצת על מה באמת חשוב בלהיות מנהל מוצר טוב. אני רוצה לדבר על היכולות שצריך…
בהמשך לפוסט שלי על החשיבות של השאלה "מה שלומך" בשיחה 1:1 עם המנהלת, אני עוברת לשאלה השניה בחשיבותה – "איך אני יכולה לעזור". אני זוכרת שבפעם הראשונה שנתקלתי בשאלה הזו, שאל אותה המנהל של המנהל שלי, והייתי די המומה. חשבתי לעצמי – מה זאת אומרת איך אתה יכול לעזור לי?…
חבר לעבודה שעובר תקופה קשה מקצועית, אמר לי: המנהל שלי שואל אותי בכל פגישה "איך אני יכול לעזור?", אבל הוא בשום שלב לא שואל אותי "מה שלומך?". בקורסי ניהול מלמדים אותנו כל מיני כותרות יפות כמו "הקשבה אקטיבית", אבל בפועל השאלה הקטנה הזו כל כך חשובה, וכל כך הרבה פעמים…
