מתי להחליף עבודה (חלק 1)

מדי פעם פונות אלי מנהלות מוצר כדי להתיעץ בקשר להחלטה להחליף עבודה. אני מניחה שזו שאלה שכולנו שואלים את עצמינו מדי פעם – האם אני במקום הנכון בשבילי, האם הגיע הזמן לנסות משהו חדש. אם אתם.ן כמוני, התמזל מזלנו לעבוד במקצוע שאנחנו מאוד אוהבים, ושיש בו הרבה אפשרויות, אז יש…

Continue reading

AOC, פמיניזם, והתנצלות אמיתית

יש פוליטיקאי ישראלי מכובד ורציני, שבאינטרו שלו בטוויטר כתוב "אב לשלוש בנות, ולכן גם פמיניסט". השורה הזו תמיד עצבנה אותי, כי חשבתי שפמיניסט אמיתי מאמין בשיויון לכולם, בלי קשר לאם יש לו או אין לו בנות. והנה באה אלקסנדריה אוקזיו-קורטז, חברת הקונגרס מניו יורק הידועה בכינוי AOC ואמרה משהו מאוד…

Continue reading

שלוש תובנות חשובות שלקחתי מהסשן עם מרטי כגן

1. קבלת החלטות ע"י ניהול בקונצנזוס זה לא מאפיין של קבוצה מועצמת (empowered teams)ניהול בקונצנזוס, משמעותו שכולם צריכים להסכים לכל החלטה. אנשים שחושבים שמעצם זה שלכל אחד, בכל דיון, תהיה זכות להגיד "אני לא מסכים", וכל הערה כזו תגרור פתיחה מחדש של הדיון, זו תהיה קבוצה מועצמת. הדיוק של מרטי…

Continue reading

סיכום 2018 – שנת הלמידה המשותפת

אם אני חושבת על הטרנד המשמעותי בקהילת מנהלי ומנהלות המוצר בישראל בשנה האחרונה, נראה לי שהדבר הכי ברור הוא הלמידה המשותפת. הפורומים משתנים, קבוצות תמיכה וירטואליות בוואטסאפ או בדפי פייסבוק, קבוצות שנפגשות בעולם האמיתי, קבוצות שמדברות בטלפון… הכל הולך. כמות התקשורת והפורומים השונים שצצים כמו פטריות בינינו מנהלי המוצר מלמדים…

Continue reading