״אנחנו סטארטאפ בתוך הקורפורייט״האם יש שקר גדול מזה? כשאומרים דברים כאלה, זה בדרך כלל אומר:– אנחנו ממש לא סגורים עדין על מה המוצר שלנו (והחברה נותנת לנו קצת זמן להבין)– אין לנו תהליכים מסודרים, הכל בלגן – לא צריך אישור על כל פיפס משלושה סמנכ״לים שונים זה בדרך כלל *לא* אומר:–…
אחת השאלות שעולה בכל דיון על תכנון/ספרינטים/roadmap וכו׳, היא באיזה כלי הכי טוב להשתמש. רשימת הדרישות לכלי המושלם היא ארוכה ביותר. החל מהממשק – שיהיה פשוט ונח לכולם להשתמש, שיהיה גמיש שנוכל להתאים אותו לתהליכים הפנימיים שלנו, ועד למערכת עצמה – שתתמשק למערכת ניהול הקוד שלנו, לסיילספורס, וכו׳. כולנו יכולים לכתוב…
אז אחרי שדיברנו על כמה קשה לאנשים לקבל ביקורת, כי כולנו אנושיים וכולנו רוצים לעשות עבודה טובה, וכולנו רוצים שיחשבו שאנחנו עושים עבודה טובה, בואו נדבר על איך הארגון/החברה יכולים לעזור לתהליכים של פידבק/ביקורת. תרבות אירגונית זה אחד הדברים הכי קשים. זה לא מסוג הדברים שאפשר ליצור בצורה מלאכותית, אלא…
