HADAS SHEINFELD

קריאה ביקורתית בלינקדאין של חברות

אני מפתחת מומחיות חדשה – קריאה ביקורתית בלינקדאין של חברות/ארגונים. זו מומחיות שמומלצת במיוחד בתקופות של חיפוש עבודה, אבל גם ברגעים אחרים זה יכול להיות מענין.

אז הנה כמה טיפים לשאלות ששווה לשאול כשמסתכלים על חברה, ואיך להבין את המידע.
שלב ראשון – דמוגרפיה.
זה מידע שעקרונית שיחת HR ראשונה יכולה לתת לכם, אבל הרבה פעמים הם לא נותנים את כל המידע, או שלא נעים לשאול, או שאנחנו רוצים לדעת עוד לפני שאנחנו שולחים קורות חיים.

1. כמה אנשים עובדים בחברה – שימו לב שלינקדאין תתן לכם ספירה של כל מי שהחברה נמצאת אצלו ב״ניסיון״, אבל זה יכול להיות אנשים שעבדו בחברה בעבר, אנשים שהיו מעורבים כיועצים, או משקיעים, המספר לא בהכרח מייצג את הגודל של החברה היום.

2. מה החלוקה בין פיתוח/מכירות/שיווק וכו׳3. מה החלוקה בין אנשים בארץ לאנשים בעולם – איפה המשרדים בעולם? כמה אנשים יש שם? האם הפונקציות מחולקות או שכולם בכל מקום?

שלב שני – שאלות למתקדמים
כאן מדובר בשאלות שמתעסקות יותר בתרבות ארגונית, ותהליכי עומק בחברה. דברים שלא תמיד חולקים אותם בתהליכי גיוס.

1. מה הטייטלים של האנשים – כאן צריך לחפור קצת יותר לעומק, אבל כבר יצא לי להסתכל על חברות שכולם בהן מנהלים/head of/director לא נמצאה אף מפתחת, או מנהלת מוצר שהיא לא lead של משהו. אינפלציה של טייטלים היא אינדיקציה לתרבות אירגונית.

2. כמה אנשים יש עם אותו תפקיד/כמה תחלופה – אם אני מסתכלת על תפקידי VP Product, לפעמים החברה קיימת 3 שנים, וכבר היו בה שלושה VP Product. זה נתון מענין שאני ארצה להבין אותו.

3. מה פורום ההנהלה? למי שמתראין לתפקידי הנהלה בכירה זו שאלה מאוד חשובה, שמעידה גם על הבגרות של החברה וגם על היום יום (האם יש CRO? האם יש אשת אופריישנס בהנהלה? CFO?)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

עוד תוכן מעולה מהבלוג

ניהול מוצר זה אומנות האפשר, והיא נראית אחרת בכל ארגון ובכל תפקיד.מה שלמדתם במקום הראשון שלכם כמנהלי מוצר, יכול להראות...
באופן כללי, תחרות היא דבר מצוין. העובדה שיש מתחרים, קודם כל אומרת שיש שוק שמעונין במה שאנחנו מוכרים. מצד שני,...
אני שומעת פודקאסטים במהירות של 1.5 בדרך כלל, אני מדלגת על הפרסומות ועל כל החלקים שלא מעניינים אותי/נמרחים. כשאני מחפשת מידע...
נושאים נוספים